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讀者觀點

一個年輕人寫給張忠謀董事長的一封信

發文時間: 2017/04/25   文 / 心在台灣 瀏覽數 / 180,950+

金融海嘯後,台積電股價剩下不到70塊的時候我買了一張,後來很可愛的賺了幾千塊就獲利了結了,那一年我大三,也開始了對台積電的關注,大四那年,台積電透過系學會寄來了徵才訊息,上面寫著:徵海歸碩士,於是我還沒寄出履歷,就被reject了。

後來,我當了審計員,恰巧事務所招募台積電查核團隊,我不顧旁人警告說會很累,興致勃勃的跑去聽了招募會,所內發言的主管告訴我們這些涉世未深新進人員說:「不用怕查台積電會被客戶電,因為被電是很正常的,那些菁英都是通過層層關卡,天天專注在一個位置上,也許一年就切幾筆固定資產傳票,比你厲害比你懂是很正常的。」聽完這番話,我猶豫了,沒有報名加入這個查核團隊。

再後來,我出國唸了一年書,台積電再度透過海外學生會發出了徵才通知,上面依然寫著:徵海歸碩士,本來要去聽他們到海外的招募會,不知道為什麼沒有什麼動力。

回國後,無數朋友告訴我:快去台積電!你條件完全符合!在我終於集滿進去的所有基本條件以後,我不想丟履歷了… 台積電在台灣五十成分股比重高達三成,依然是台灣之光,台灣的驕傲,但是前段時間的一則新聞,讓我真的對這家公司完全心死了。張忠謀董事長在一次旅遊度假不慎摔傷,事後澄清只是小題大作,當時張董事長面對媒體說:「以後會小心再小心。」身為一個台灣年輕人,聽到這句話瞬間感到好絕望,為甚麼他不是說「台積電沒有我一切依然可以運作正常,投資人不用過度驚慌」呢?

再後來,我對台積電有越來越多的批評:

第一、台積電要出走

企業本來就要出走,跟全世界競爭,一直在台灣製造污染要求政府支援就叫厲害了嗎?可以出走,但台積有今天絕對不是光靠單一公司的能力或努力,如果今天政府不幫了要重分配了就停止回饋這社會,那過去的租稅優惠不用砍嗎?憑什麼只砍公務員的18%,台積電的福利我也沒享受到啊!股票賺的也是進外資口袋呀!

第二、人才篩選的無理限制過多

台積電確實很值得台灣人驕傲,但他吸走了台灣所有第一級的菁英,有這種表現不是很正常的嗎?台積電所有的內勤工作都需要海歸人才嗎?難道外語好又有能力的人只有海歸才有嗎?台積的人資部門人力少到多給幾個面試機會都做不來嗎?如果是這樣,那或許台積走了對台灣社會才是另一種轉機,讓畸形的菁英分佈模式打散重組,台灣的各行各業都需要更多的人才!

我不是喜歡在背後放冷箭的人,於是某次座談會,我本來有機會見張董事長一面,很可惜因為私人因素沒能趕上時間而錯過了,之後我與旁邊的朋友談論起自己本來要給張董事長的建言,講話太大聲被前面另一位嘉賓聽見了,他主動與我聊天,說自己有認識在台積電內部的朋友,我很開心,希望他能幫忙轉告我善意的小提醒,他於是開始長篇大論的告訴我:台積電是因為企業太大又要跟全球競爭,所以必須要有限制,台積也不會因為你的批評就改變它的做法。

他說的話老實說我覺得是廢話,我當然知道規則是因應某些原因而產生的,但是如此沒彈性的規則究竟是不是利大於弊,我感到十分懷疑…要比大企業,有Google、Apple大嗎?怎麼人家就能做得到?至於台積接不接受建言,你得把話帶到再說嘛!有時候覺得可笑,大家是否太低估創業家的氣度了?憑什麼幫他決定他需要或不需要?害別人聽不見批評以為是保護對方?人家也許只是沒想到這個問題罷了而不是不願意改好嘛!就算這樣的政策過去都對,也不表示未來沒有修正的必要!

放棄進台積的熱情了,因為我知道在如此優秀的公司一點也搶不到便宜,整間公司都海歸派,我確實沒有自信能異軍突起,即便能,恐怕也得等到兩鬢斑白了… 但是愛台積的心依然不變,希望台積能永遠是台灣人可以拿出來說嘴的驕傲,為此我在這不自量力的提出一番建言,首先要從找到下一個張忠謀,不,是更勝張忠謀的人才開始!而這樣的人絕對不是沒有,只是沒有機會罷了!

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