有個朋友被公司派到上海工作，他很積極的拜訪客戶，認識了很多人。
台灣人來大陸工作，百分之八十（沒有冤旺任何人，沒有）在工作之餘都只跟台灣人來往。這位朋友沒有這種症頭，額，習慣。
所以，他的朋友圈，顯然比許多台灣人更有含金量。然後，有一天，他坐飛機回上海被升等商務艙，他跟旁邊的陌生人聊了679公里。
一個月後，朋友被挖角到另外一家公司上班。薪水增加了，任務也加重了。
朋友先是跟上海的賣場跟電商打交道，接著對象轉為上海的地產商跟物業（大樓管理公司）。過完年，他聽說一家在大陸上市的台商公司在徵高階主管，他主動送出了履歷。
HR（人資總監）是她太太的朋友，第一關很順利通過。第二關是跟部門老大見面，朋友有問有答，而且還閃爍出「我可以做得更多更好」的光芒。
第三關是跟公司二把手面談，然後，就熄火了，沒有得到進一步消息。
人往高處爬，這是很正常的。更何況，在大陸找工作，一定要敢要才可以。否則，對方會以為你能力不足，才會閃躲，額，謙虛。
朋友有經驗，有能力，肯學習。人資給的答案是，他來大陸才待不到三年，可能不足夠撐起公司期待的能耐。
But（唉，人生就是有很多的但是），部門老大告訴我（我就是認識他，就是那麼巧，怎樣?）問題出在朋友那天的應對，讓二把手覺得：你會不會太積極了點兒？
真正的高層，認為你的戰力已經被前面的人驗過貨。接下來，要看彼此八字合不合，額，性格和工作態度是否接近。
朋友太過強調自己的能力，太過強調接下來可以怎麼施展拳腳。這，不是跟大頭目談話的範兒。即便對方話不多，你也真心不用急著炒熱氣氛。
更何況，對方年紀大你沒多少，你那麼積極，人家會覺得，我以後怎麼管得動你？
當然，也許你會說，外商就沒有這個問題，一切看戰功來決定。問題是，台商就是普遍有這種宿疾（亂說話的人是小狗）：一怕沒法掌握你，二怕你會讓同事為難。
按我說，小孩是開不了大車的。因為，還不知道怎麼轉動方向盤。所以，得上駕訓班，得多磨練。至少，台資跟中資企業都是如此。
跟大組織裡面的人打交道，不能用小單位的互動模式。但是，你會說，我就是沒有在大組織裡面打過滾呀。
怪我囉？那就早點進大組織，或者，多跟大組織來的人互動吧。揪咪！
