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那些不能殺死你的,終將使你更强大

發文時間: 2020/04/24   文 / 李立亨上海 瀏覽數 / 13,250+

生活跟工作因為疫情影響所產生的不方便跟不如意,讓2020仿佛成了一切歸零的一年。但是,德國哲學家尼采在大約150年前就說過:「那些不能殺死你的,終將使你更强大!」

問題是,你要怎麼「殺不死」呢?

發現「房間裡的大象」的正面跟背面

價格曾經攀至150美金的原油,五月份期貨價格竟然是負37.45。號稱疫情得到控制的大陸,已經有6000多家影視製作和影院聲請破產。光北京一地就有超過1000家企業,宣布倒閉。

每天一覺醒來,總有一波要比一波糟的消息傳來。

李開復在去年出版的《AI新世界》裡寫道:「未來,AI(人工智能)將取代人類50%的工作」。疫情或許又讓這個取代的進程加快,我們要如何面對未來以來的挑戰?

同樣的情況置放在疫情蔓延的當下,會「殺死你的」是什麼?答曰:是你看不見,或者拒絕承認「房間裡的大象」是真實存在的。

房間裡有大象?哪裡?哪裡?我怎麽沒看見?

英語諺語「房間裡的大象」,形容一個明明存在的問題,卻被人刻意的迴避及無視的情形。一個龐大的大象在狹小房間,可房間裡的人,卻都對這個龐然大物視而不見,甚至繞著它走。

對於企業來說,房間裡的大象已經大到快裝不下了:一切努力都得投入「生存」保衛戰。

為了避免外出跟進入密閉空間,人們對於線上購物搭配外送的需求,有著巨大的成長。上海有20幾家書店甚至聯合起來,接受「線上購書立即送」的服務。

那麼,什麼是看不到的大象?應該說,全力求生存是大象的正面;大象的背面是,企業跟個人都要為轉型做準備。

「復原力」跟「逆商」都叫你要正常

臉書運營長雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg)在2015年遭遇喪夫之痛,經過很長一段時間才恢復過來。她把自己「面對逆境,培養復原力,重拾快樂」的歷程,寫成了《擁抱B選項》。

臉書運營長雪柔.桑德柏格。取自維基百科圖/臉書運營長雪柔.桑德柏格。取自維基百科

這本書談到一個很重要的概念:復原力(resilience)。這個詞原意是指彈性,心理學把這個詞當做「抗挫折」的能力。我們或許也可以將之解釋為培養「逆商」。

逆商(Adversity Quotient)是指面對逆境時的反應方式,亦即人在面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。想要尋求事業成功,得具備高智商(IQ)、高情商(EQ)和高挫折商(AQ)這三商。

面對轉型所應該思考的是:現在的疫情和未來AI發展不可逆趨勢,已經讓動態變革變成常態。除了本身既有專長,我們還得具備理解世界趨勢不斷變動之後的復原力。

怎麼樣才算復原呢?回到正常,就是。

線下消費大幅減少,我們得在線上補回來。為了回到正常,我們都得學習電商跟新零售的能耐。大量基礎工作的人力不被需要,我們得提早學習企劃、溝通、整合的能力跟實務,才能讓自己持續被組織需要。

今年4月22日是蘇俄首任領導人列寧(1870-1924)的150歲冥誕,現在,很少人對這位「無產階級偉大革命家」有興趣。不過,列寧同志有句話說得特別好:「我們一定要給自己提出這樣的任務:第一,學習,第二是學習,第三還是學習。」

你是放棄者,紮營者,還是攀登者? 

疫情期間,大陸業績不降反升的行業有二。一個是可以理解的外賣,另一個,就是網路付費課程。從經濟金融創業法律風水攝影到兒童教育,什麼都有,什麼都不奇怪。

大象紛紛向前,我們可以不至少小步奔跑,避免被輾壓嗎?

一直學習新的東西,並不是每個人都會從中得到樂趣。但是,想想,如果你一定得跟比你年輕很多的人學。躲有用嗎?抵抗有意思嗎?這也就難怪很多企業不要二度就業者,因為他們習慣消極應對新思維新作法。

研究逆商的心理學家用三類登山者來做譬喻:放棄者、紮營者和攀登者。放棄者喜歡逃避和放棄,紮營者努力一把就開始鬆懈。攀登者一路調整,一定要登頂方休。2020年註定是場暴風雪,你或許可以換套裝備再出發。

澳洲森林大火,自去年9月延燒到今年1月才因為暴雨熄滅。生物學家欣喜的發現,許多古老樹種正慢慢重生。新冠肺炎肆虐地球,大自然海洋生態跟碳排放的問題卻也因而稍得喘息。

那些不能殺死我們的,終將使我們更强大!