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CEO的脆弱

發文時間: 2021/06/16   文 / 黃麗燕台北 瀏覽數 / 22,950+

「算了!就這樣吧!我不想再跟他們爭了。」一家外商企業的總經理,垂頭喪氣,狠狠的喝了一大杯酒,看著我說「就這樣吧!瑪格麗特,我想我不想再玩了。」

我說「不會吧!你還這麼年輕」他說「都54歲了。」

「那後面呢?」

「再說吧!跟這些老外,爭來爭去的一點都沒意義,老外就到處卡,而我都不能跟員工講,人不補,薪不加,研發資源只給歐美,生意怎麼做?現有團隊這邊業務已推不動,又無法找新人,我在這公司也待了快八年,老外老闆也換了三個,想想算了!我累了!」

戰功輝煌且鬥志高昂的CEO卻垂頭喪氣地想提早退休,僅為情境配圖。圖片來自unsplash圖/戰功輝煌且鬥志高昂的CEO卻垂頭喪氣地想提早退休,僅為情境配圖。圖片來自unsplash

年輕總經理竟然想提早退休 

最近看到很多人不斷地提早退休,有些是很光榮的退休、有些是被迫退休,但眼前這個年輕的總經理怎麼樣都不應該不玩,戰功輝煌而且鬥志高昂,從來沒有見過他如此的垂頭喪氣。

但只要是人,都有脆弱的時候,就算是貴為美國總統,全世界首富也有他們所要面對的不確定與風險,以及因此心裡產生的恐懼和不安全感,那種不可與人言的脆弱肯定大大大過我們。

他看了我一眼說「瑪格麗特,也只有你,我才會跟你說。在所有的人面前我只能表現堅強,怎麼樣都不能去表現我的脆弱。回到家,連我太太都不敢說,就怕她和孩子們擔心。」唉!可以想見心中的糾結!

但一家公司的領導什麼時候才能夠去表現他的脆弱呢? 

他能跟公司的同事說嗎?傳出去說這公司連總經理都累了,艦隊還能打戰嗎?肯定不行!那他能夠跟老外談嗎?更不行!老外覺得你那麼脆弱,怎麼帶人往前衝!他跟同事講他的痛苦和無奈,哇塞!員工想這個老闆還能跟嗎?跟朋友講,他們又不見得懂這個產業。 

也還好我們的交情也已經十幾年,還好我們都是在外商,還好我們彼此都知道,我們都是帶著傷口活過來的。

但要什麼時候,跟誰去表現這個脆弱呢? 

跟誰表現脆弱?什麼時候喊停?什麼時候可以讓自己說「就這樣吧!」這四個字午夜夢迴我也跟自己講了許多次,但第二天醒來我就是告訴自己「早安~ Another beautiful day!總有一些新的希望,我就不相信不能找出一些新的路來!」

每個人都有負面情緒、低潮期,也有各自的脆弱,僅為情境配圖。圖片來自unsplash圖/每個人都有負面情緒、低潮期,也有各自的脆弱,僅為情境配圖。圖片來自unsplash

不要在能量低的時候做決定 

所以我跟總經理說「你要不要再試試,在晚上人總是比較低潮,千萬不要在能量低的的時候做任何的決定。第二天早上醒來,看看藍天看看白雲,想想生活中鳥飛蟲鳴,想一想這些樹葉、小草在泥土裡面都還能夠綻放生命,這時候再問問自己吧!」 

老子說過「飄風不終朝,驟雨不終日。」天地造成的暴風急雨尚且不能持久,何況人間很多的事情,有時再撐一下下就過了。 

但,先問一下自己,你可以讓這樣的日子怎麼過,在這樣的位子,有這樣的資源裡,你最終是想要給自己什麼樣的日子?還是你想要讓其他人,你的同仁、供應商、客戶給他們什麼樣的日子過?如果我們不想過我們自己過的日子,却想要給別人過不同的日子,那我想,再做出來的結論可能不一樣。

壓力難免,慈悲有時帶著無情的面具 

現在我年紀大了,想事情不太一樣,沒什麼好壞對錯,以前想自己多一點,現在想別人多一些,所以有些苦吞一吞也就過了,我總覺得任何一個位子 7、80%是自己喜歡,20%是自己不喜歡,那麼這20%大腿捏一捏也就過了。但最重要的是這80%的時間及面對的人事物,在你擔任的這個職務時,可不可以給更多人更明亮的未來,給更多人更大的舞台,更多的笑聲跟成長。當然壓力在所難免,沒有壓力哪來的成長,有時慈悲是帶著無情的面具過來的啊! 

但一定要記住,你不可能給別人你沒有的東西。所以你的前提是,你是真的想要提供他人不一樣的未來,所以你會用不同的心去做一些不一樣的事情,去受一些你過去可能受不了的苦,或者你再受那些苦的時候會覺得那是值得的;但也不要讓那個苦大到讓你自己的身體無法承受,心靈也無法承受,最終一定要說服的人沒有別人,只有你自己!

開心快樂的迎接每一天到來,難題自然會有答案,僅為情境配圖。圖片來自unsplash圖/開心快樂的迎接每一天到來,難題自然會有答案,僅為情境配圖。圖片來自unsplash

別人不斷給難題,但自己就是答案 

當別人不斷給你難題時,記得對著鏡中的自己說:「今天就這樣吧,辛苦了!」也不要忘了為自己拍拍手,「明天又是新的一天,而我將會是那個難題的答案。XD」