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誰與爭鋒? 發文時間: 2018/3/14   文 / 周俊吉台北 瀏覽數 / 3,750+

「火樹銀花合,星橋鐵鎖開,燈樹千光照,明月逐人來」,元宵一鬧代表農曆春節正式結束,各行各業也開始整裝待發,企圖延續去年佳績、再創階段高峰,一舉擺脫內耗不斷的悶經濟。

撇除難以預測的黑天鵝與無法閃躲的灰犀牛之外,相信人人都想搶搭這股全球景氣強勁成長的契機,但到底誰才能脫穎而出、盆滿缽滿?在揭曉答案以前,讓我們先來聽個故事。

有一家創立於1995年的網路書店,其創辦人原只想利用網路趨勢創業,因為書籍標準化程度高、進入門檻低,加上市場不小,所以才鎖定從網路書店切入,事後證明他的眼光十分精準,網路科技的確速成主流、至今不衰。

但「花無百日紅,人無千日好」,90年代網路泡沫隨即而來,數以萬計的網路公司破產倒閉,這家公司自然也虧損了好幾年(台灣經濟也在同時期發生史上首次衰退),卻仍持續投資基礎建設與研發,不以過度追逐獲利為念。

同時勉勵同仁永遠保持「第一天(Day 1)」心態,戰戰兢兢、學習成長,因為一旦進入「第二天」,就有可能使得組織式微、走向終點;再利用併購方式加速其他領域的學習曲線,例如生鮮食物、音/視頻下載、生活用品、數據應用…等產業,打造一個無所不包的平台模式。

一路走來,從一家小型網路書店,到全球規模第一的書店,再躍升為世界上最大的網路商城,最後成為「什麼都賣」的跨國企業。這家公司是誰?相信各位已了然於心,它就是全球電商元老暨龍頭-Amazon。

Amazon崛起之例清楚體現出:人必須不斷累積成長,讓自己變得更快、更強、更大、更好,才有可能在機會來臨時「乘勢」,就算沒有機會,也一樣有本事「造勢」。

換言之,「學習成長」是我們人生路上的根本基石,是我們彩繪生命璀璨風景的本份之一;更重要的是,當智能積累內化到了一定階段,提升個人格局、寬廣觀照視野也很自然水到渠成,理解「看長不看短」為何關鍵,體會「利他就是利己」的真諦,明白「多學、多做,即便多錯,也遠好過不學、不做、不錯」。

再舉一個真實案例,數十年前,時值數位趨勢叩門之際,肯定有不少人以為,「『數位化』?那是IT部門的事,與我何干?」,但當相關浪潮以大軍壓境之勢徹底扭轉人類生活型態之後,有多少人因為不諳技術慘遭淘汰?有多少行業由於來不及轉型就此消失?年輕讀者可能未曾聽聞,現在坊間編印活潑的報章雜誌,以往都是透過排版員人工檢字而成,如今,數以萬計的排版員安在?

回到「誰與爭鋒?」的大哉問,謎底昭然若揭,祝福各位讀者都能致力學習、成長、積累、內化,搭建出不一樣的人生舞台!

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