遠見華人精英論壇 | 自體生態圈的新競爭
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自體生態圈的新競爭 發文時間: 2014/9/12   文 / 蘇麗媚台北 瀏覽數 / 6,300+

2014年7月22日下午,在北京國家會議中心,小米科技召開年度發布會「一塊鋼板的藝術之旅」,發布4G手機「小米4」,小米手環、紅米Note 4G版、MIUI V6操作系統亮相,相關產業鏈高度關注著小米生態圈的商機。

智能手機激烈競爭市場中,小米聲勢竄起,其背後有著創新的營銷模式,小米沒有零售店,應用網路垂直電商的銷售模式,去中間商,顛覆了行業的傳統做法,創造小米「自體生態圈」。

小米董事長雷軍在台上侃侃而談,敘述著小米產品的未來,現場聚焦的除了小米儼然成形的生態圈外,另一個焦點,卻是他背後大銀幕上機器手臂忙碌組裝的畫面,這畫面又代表了另一個由智慧機器人為核心,逐漸成形的新生態圈。

大陸第一影視類視頻網站,也是3G手機電視服務商「樂視」據聞即將來台,導入的核心也很可能是一個由「平台+內容+終端+應用」串聯完備的樂視「自體生態圈」,也許很快可見,販售電視機一次性消費的傳統獲利已毫無吸引力,取而代之的是應用服務的年費,一個不斷重複性的獲利模式,這生態圈中電視已不再是消費主體,服務正開始當家作主。

上海電視節開幕首日,優酷土豆即發表「正在從原來的視頻版權採購者,轉型為合夥人,與制作夥伴在產品開發上共同經營,未來還將引入阿里巴巴的資源,在商業模式上進行更多探索。」這也讓我們預見又一個優酷土豆「自體生態圈」悄然成形。

再看一下湖南廣電正在進行的生態再造,一是從服務觀眾向服務用戶轉型,二是改變內容產品為IP資源,三是向市場生態轉變。通過這三個轉型,湖南廣電不再是一個傳統媒體,也將形成一個全新的生態體系,即芒果生態圈。

記得,一位SMG(上海文廣新聞傳媒集團)高層曾經在媒體表示:「今天,整個媒體的基礎設施在發生裂變,今天這種裂變不是未來,這種裂變就在你的腳下,就在此時此刻。你要麼站在傳統這一邊慢慢沉沒,要麼站在裂痕中間立刻死亡,要麼就到一個新的生態圈重新成長。」

數位經濟時代,原有的產業規則正在被顛覆,產業角色不斷被取代,這些一個又一個外來的新生態圈,強大且不斷逼進,速度也遠比想像的更快,壓迫著我們越來越小的主場機會,我們也可以進行我們的生態再造嗎?事實是很令人心急,但迫切且必須。

強化須要打造「自體生態圈」的意識,突破尚停止在一個狀況外的封閉性市場環境,調整自己無法跨業去包容、對話或合作,改變大部分還是回到期望自己不要改變,回到我阻撓你改變勝過於自己進步的思維,最終,回來認識自己、土地、文化,並在這個基礎上,說好故事。

好作品從說好故事開始。台灣至少要再有具識別度的好作品,這就是一個基礎生態圈,是一種因勢利導,讓這個生態圈能夠被引爆,蔓延,才有機會展開所有可能。

(原文刊載於2014年8月10日《聯合報》「聯合追星網」專欄)

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