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要靠不理性的人 與蕭伯納看選舉品球賽 發文時間: 2014/12/3   文 / 周祖德洛杉磯 瀏覽數 / 3,500+

人生處處是競賽,讀書、從政、從商、打球,毫無例外。競賽的參與者分為很多種,美國有一位著名的訓練師開列出三種入選類型:酷型(coolers)、達成任務型(closers)和清掃戰場型(cleaners)。酷型球員雖然是好球員(good),贏球的條件具備了,但是容易自我滿足,而目標失焦,所以往往不夠穩定。達成任務型球員的體型、球技與競爭熱情都很棒(great),也比酷型競爭者更要強,總能保證狀態,完成任務。這樣的競爭者,已經很理想了,但還比不上清掃戰場型競爭者所具備的統治力。

清掃戰場型的競爭者,心態是這樣的:這場子是我的(I own this),你們完全制不住我(I am unstoppable),我求勝不惜一切代價(I am relentless)。

他平時練球比誰都賣力,不但到得最早,所有人都練完了,他還在練。

他完全不擔心面對壓力,壓力愈大,他表現愈好。

任務當前,他六親不認,只關注一切可能和不可能控制的狀況。

他的陰暗面告訴自己,「好」是不夠的,他不接受。

遇到緊急狀態,大家束手無策的時候,每個人都指望他出來解決問題。

他不提建議,只做決定。

別人都還在研究問題,他已經有答案了。

他雖然也願意大家喜歡他,他更在乎大家懼怕他。

他只相信很少幾個人。

即使他輸了,也絕不認輸,因為他總是在想方設法,贏是唯一目標。

成果不值得慶祝,因為他還要更多。

這種令人敬畏的、有那麼一點「毒」和「獨」的競賽統治者,名之曰清掃戰場型。我們在政界、商場、法律、媒體等等各種不同的領域,都見過在一定程度上接近於這種類型條件的參與者,儘管吻合條件的人不多。在NBA籃球領域,能夠完全符合這個標準的球員屈指可數,有喬丹(Michael Jordan)和布萊恩特(Kobe Bryant)等少數幾個人。

華裔NBA球星林書豪(Jeremy Lin),自從在紐約麥迪森花園球場,拼死一搏,打出「林來瘋」傳奇之後,已經名揚四海,沒有人能不讚他是個好球員,但大家也都知道,他並不是一個清掃戰場型競爭者,或者說,目前還遠遠不是。就清掃戰場的要求來說,林書豪甚至在心理素質上還不具備。

他目前和布萊恩特同屬湖人隊,一起打球。這既是他的幸,也是他的不幸。幸運的是,林書豪可以向布萊恩特這樣一位超級球星貼身觀摩學習,而且他已經在湖人隊取得先發位置,一同先發上場。他的表現優異,有目共睹。不幸的是,他必須時刻面對著小布這種可怕的、有那麼一點「毒」和「獨」的清掃戰場型統治者。他心中有話,不會轉彎,說不出口,在更衣室接受記者們拷問,只好老是翻白眼。

36歲的布萊恩特,進入生涯第19個賽季,控制欲、佔領欲依舊,毒獨球風依舊,但是對NBA來說,廉頗老矣,尚能飯否?他每天在面對評價。他又受過大傷,已經不再具有清掃戰場所需要的那樣特殊卓越的體能條件了。當體能配合不上意志和欲望的時候,結果是什麼?本球季告訴我們,到目前為止,小布在關鍵時刻出手射球33次,林書豪只有7次。再看關鍵時刻使用率,小布有52.1%,居NBA全聯盟第一,其次是紐約隊的球星安東尼(Carmelo Anthony),有46.3%。可見布萊恩特還是全聯盟最受到重用的超級球員。問題是,使用的成功率如何。據統計,在關鍵時刻的命中率,安東尼可以達到76%,而小布只有45.2%,是全聯盟最低。

湖人今年賽事慘不忍睹,目前勝4負13(按,本文供稿日為12月1日),成為全聯盟戰績最差的五支球隊之一。我是球迷,一場不漏,小布的命中率下滑,不能說對湖人陷入低谷沒有一點責任。

如果你(或者林書豪)認為科比布萊恩特還在繼續用這種統治球風打球,實在沒道理,希望這篇文章對你有一些幫助。小布一路走來,正是被訓練成一個清掃戰場型競爭者,所以成就了他偉大的超級明星事業。那一位界定了酷型(coolers)、達成任務型(closers)和清掃戰場型(cleaners)三種入選類型的著名訓練師,恰恰是小布的訓練顧問,也是喬丹當年的顧問。小布從心態、定位到體型,裡裡外外已經按照計畫,被全面打造淬煉,淬煉的過程既然深入到他的陰暗面,怎麼會容易調整?

至於林書豪應該選擇做那一型的球員,好解決眼前與布萊恩特的合作難題,並且奠定生涯前途,我不是訓練顧問,不敢班門弄斧。我願意建議他咀嚼一下上個世紀諾貝爾獎得主、英國大文豪蕭伯納(George Bernard Shaw)的一句名言:

"The reasonable man adapts himself to the conditions that surround him. The unreasonable man adapts surrounding conditions to himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man."

他說,「理性的人適應外在條件,不理性的人讓外在條件適應他,所以,發展要靠不理性的人。」

世界到目前為止唯一一位開創兩家公司在不同產業領域都站上財富500強席位的企業家、藝術收藏家兼慈善家依萊布樓德(Eli Broad),也在洛杉磯,我讀過他的書,聽過他的演講,與他通過信,他畢生奉這句名言為圭臬。

回過頭來看科比小布清掃戰場、蕩平群雄、建功立業18年的歷程。這句話,很巧合,正是他事業風格的最佳寫照。

如果我們再思考一下無黨籍、無從政經驗的柯文哲醫生,怎能夠在11月底方才舉行的臺灣2014年九合一選舉,選上臺北市長,而國民黨怎麼會既丟掉臺北,又全島大敗於民進黨黨魁蔡英文之手,我們更不能不佩服蕭伯納的洞察力。

說到底,馬英九主席不脫離傳統秀才本質,近年來的表現已經跌破酷型,把生涯總成就平均一下,也許算是介於酷型和達成任務型之間的競爭者吧,但還要觀察他如何收拾善後,似乎不能妄議。而在臺北市敗選的連勝文,顯然需要找機會花時間證明他自己。

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