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徐重仁.台北

有臺灣「流通教父」之美名。現任重仁塾塾長、中原大學兼任講座教授、逢甲大學特約講座教授及國立高雄第一科技大學講座教授。曾任全聯實業總裁、財團法人商業發展研究院董事長、臺灣統一超商(7-Eleven)總經理、統一流通次集團多家公司董事長,在其經營之下,讓統一超商及次集團成為臺灣流通業的龍頭,成功為大眾創造嶄新的消費生活革命,用流通的力量創新現代生活風貌。

市場永遠沒有飽和 只是重分配

發文時間:2019/1/10

近幾年來大家熱絡討論新零售時代來臨,我有幾點想法。第一,我對市場的看法是,永遠沒有飽和,只有重新分配。近年來便利商店、超市、量販店之間的界線愈來愈模糊,就是不斷的重整和重新洗牌。現在的便利商店早已和過去不同,以往用餐區僅是少數,現在有些店舖桌椅和擺設,整體設計...

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垃圾場的女兒如何把垃圾山變森林?

發文時間:2018/11/9

10月初我跟著日本伊東工商協進會的會員到埼玉縣參訪一家廢棄物處理公司「石坂產業」,其實我去年就聽過石坂產業社長石坂典子的演講,對她讓公司浴火重生的故事敬佩不已。 1972年出生的石坂典子,是石坂的第二代,從小被同儕笑稱是「垃圾場的女兒」,自卑又無奈,夢想...

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別管坪效了! 讓消費者上門更重要

發文時間:2018/9/4

兩個多月前,我到國內一家知名的百貨公司演講,台下都是高階幹部,我拿出數據,日本百貨業的整體營業額逐年衰退,電商市場卻快速成長,去年已超過17兆日圓,超過百貨業的市場規模。 根據日本今年最新調查,約半數消費者半年才去一次百貨公司,甚至幾乎不再去。但這不只發...

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創造「剩食」新生命

發文時間:2018/5/12

每次我參加喜宴或聚會,看到上桌的菜餚從第一道到最後一道,幾乎都只吃一半就被收走,實在很浪費。席間受邀的日本客人其實吃不下那麼多,因為日本套餐的份量都剛好,但台灣人太熱情,怕客人吃不飽,一道道拚命加點,日本人盛情難卻也只好硬吞進去,我看在眼裡,心裡著實不捨。 ...

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標竿學習+改造= 成功商業模式

發文時間:2018/4/5

很多年輕人問我,經營事業的靈感從何而來?其實我也不全是自己創造,而是學習或模仿其他人成功的商業模式,然後再加以改造。 不只我,就連美國蘋果電腦公司創辦人史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)也是。賈伯斯年輕時非常崇拜SONY創始人盛田昭夫,學習過SONY...

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