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林之晨.台北

林之晨(Jamie)是 AppWorks 之初創投創始合夥人。AppWorks Accelerator 每年輔導超過50家新創公司,是亞洲最大的創業加速器。同時管理新台幣18.2億創投基金,是少數專注在電商、網路、移動等領域的早期創投。他長期在個人網誌MR JAMIE發表創業文章,同時在九八新聞台主持《科技酒吧》,與哈遠儀在中視搭檔主持《改變的起點》等節目,推廣創業精神。著有《Mr. Jamie 網路創業七堂課》、《Jamie 流行銷》等暢銷書。

每個 CEO 都該有 Mentees

發文時間:2017/7/12

絕地大師 (Jedi Master): 大師是在成功引領一名學徒成為絕地武士後取得的資格,能夠稱為大師的絕地,不只武術、功力位於頂點,品德與地位也是首屈一指的 (via Wikipedia) 回頭看這七年創辦 AppWorks 的旅程,除了外顯的成果之外...

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如何兼顧創新與紀律,從 HBR 的 Spotify 案例延伸

發文時間:2017/3/2

創業 CEO 寫給 1-100 路上,正努力教會自己,如何扮演一位偉大 CEO 的創業者。 現代化網路公司 CEO 的一大難題,就兼顧員工自主創新,與整個組織的執行紀律。 創新與紀律間的矛盾 一方面,你希望同仁們在第一線有決策、實驗,乃...

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聰明的換工作,恐怕比聰明的工作重要!

發文時間:2017/1/30

上禮拜一位記者朋友來採訪,訪問結束後,換我關心她的工作狀況。她說,公司今年收入不好,恐怕沒有年終獎金,事實上,已經連續三年不好了,現在的營收比高點幾乎是腰斬,開銷也得跟著縮減,很多員工福利早已消失,遇缺不補下,每個人的工作量都增加,只有薪水卻沒有增加。 ...

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為什麼創業者必須聰明?為何 CEO 還要有智慧?

發文時間:2016/12/26

「這創業者很聰明,但還需要長出當 CEO 的智慧。」 這是我們觀察年輕創業 CEO 後,很常會有的結論。 但這句話其實困擾了我很久,原因是我大體上可以說出什麼樣的行為是聰明的,什麼樣的行為是有智慧的 ─ 這兩種行為常常是相反的。但從這些表象的行為中...

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期望管理很重要

發文時間:2016/11/9

近期在一家我們投資的公司董事會上,執行長遭到董事們猛烈的砲火抨擊,主因是公司連續九個月都沒達到去年設下的業績目標,每月的虧損還不斷放大。有幾位董事對他失去耐心,接連重炮批評他的判斷、質疑他的經營能力,其中一位投資人甚至提出要撤換執行長。 但事實是這家公司...

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