本論壇文章反映作者意見,不代表《遠見》立場

子導覽列
首頁 > 職場管理

文 / 盧希鵬台北

編按:近日疫情緊繃,讓台灣企業終於啟動分流分區上班。遠距工作才正要在台灣上演,然而疫情相對嚴峻的國際社會,卻早已進入全球招聘,遠距上班的新型態。未來企業可能只是一個平台,但人人都是…

更多內容

文 / 洪蘭台北

聯想力是個很奇妙的東西,一個字,一個音符,一個味道都會勾起一連串的回憶,像瀑布一樣,一瀉千里,停也停不了。長賜輪卡蘇伊士運河的聯想前一陣子長賜輪卡在蘇伊士運河動彈不得,我看到「蘇伊…

更多內容

文 / 楊瑪利台北

近幾年來,觀察到台灣企業界對於數位轉型的急迫感,不管是《遠見雜誌》還是《哈佛商業評論》全球繁體中文版,均花不少篇幅,報導數位轉型的發展趨勢與成功案例。 2019年12月,…

更多內容

文 / 吳淡如台北

總是會聽到這樣的消息:俊男美女明星,因為酸民攻擊,想不開:或者是在他們想不開之前,都曾經遭到酸民攻擊。不只明星,各行各業,甚至只是學生,只要稍微被注意到,都有這樣困擾。新媒體時代,…

更多內容

文 / 洪雪珍台北

自從舉辦免費講座之後,現場不提供講義,我有個很驚訝的發現,大家怎麼這麼愛抄筆記!第二個發現是這些人表情木然﹑不太有反應,有如不思想的抄筆記機器。這種習慣搬到職場,就會追求形式上的努…

更多內容

文 / 洪雪珍台北

有個年輕人來跟我談他的職涯,他很想投履歷換工作,但是想去的產業薪水少一半,他說真的「投不下去」。過了一年,最近他又來問我同樣的問題,後來還是低頭沮喪地離開,也就是他仍然投不下去。我…

更多內容